雷 梦

奧運將至，反而沸沸揚揚的又凸顯了國手問題、協會問題，還有相忍為國、大局為重等哲學性思考問題。身為熱愛體育之人，何嘗不希望看到台灣成為運動強國，但幾十年下來，除了小道消息的抱怨、或鬧到檯面上的公說公有理婆說婆有理以外，似乎除了情緒噴了滿桌總是沒有得到妥善的解決。

你我都知道這是該死的”結構性問題”

換了兩次政府，看球幾十年，我們總是為著困苦但努力拼命的年輕球員感動著，但又同時遺憾著國家代表隊為什麼總是苦於青黃不接，設備缺乏，整體照護不足而導致總是缺著臨門一腳的氣結。這麼多年來的反覆輪迴下，我們都很明白，這種結構性問題正是台灣的整體體育政策空虛的結果。因此，我們看到的是方向不明、策略不明、導致執行計畫和落實工作也只能落得跟鬼打架和相忍為國。

簡單的說，我們體育獎勵核心精神就是:重賞之下必有勇夫  (莫名其妙，你以為是讓子彈飛裡去鵝城剿匪嗎)。

也就是把大部分的經費放在奪牌項目和精英選手上，拿多少獎牌給多少錢，但對培育基層優秀或具潛力運動選手的經費，卻所剩無幾。為什麼會這樣呢? 這跟經費不足和政府任期有相當大的關係。為了要在四年內交出成績，KPI就膚淺的只能用奪牌數來衡量；相對的，投資基礎體育養成要花十幾二十年，算不進我下次選舉的成績單又怎麼會為了他拼命。此外，加上政府長久以來的天朝心態，亦即選手們要先證明自己有價值，我才能投資你啊的荒謬邏輯之下(奇怪怎麼政府不先把GDP拉到6%，我們再來繳稅好了)，造成我們老是看到窮苦的年輕球員、惡劣的設備環境、拚老命掏腰包的教練、和趕快叫孩子往別條路走的家長。

體育是國力，是凝聚國家精神的超級武器，怎麼可以草率以對

如果可以的話，我們可以用橄欖球來做一個例子來探討。如果你還記得的話，去年世界盃，日本打敗了世界冠軍南非，震驚世界舉國喧騰。如果你以為這只是因為請了老外教練、老外球員、獎金鼓勵，那你就太小看橄欖球了。台灣在廿年前的橄欖球水準，曾經與日本並列亞洲三強，可是這些年每況愈下，當日本進步到世界排名第13名時， 台灣反而退居世界排名第64名；而在亞洲也退居第三級的球隊。不但比不上亞洲三強：日、韓、香港，也比不上第一級的斯里蘭卡、哈薩克；第二級的泰國，成為第三級末段班的國家。

日本為了發展橄欖球，是從最根基做起，幾十年的時間逐漸進入世界強隊，脫亞入歐。在策略面:

1. 從基礎訓練做起: 在各地興建橄欖球場，鼓勵校隊隊伍的成立，從小學、中學、大學，一直到職業聯賽，建立完整的訓練以及職業生涯規劃。
2. 引入國際高手、制定日式戰略: 這招在足球已經用了好多年，現在在橄欖球也是。為盡速提升戰力、戰術和橄欖球文化，重金挖腳國際球員和教練入籍。你以為花錢就算了嗎? 國家隊教練團針對日本人科學化的設計了新的擒抱、跌倒和再衝刺的姿勢，讓面對高大的非洲和歐洲球員時，能夠更快速的躍起和擒抱對抗。再加上特別設計的戰術和戰略，刻苦的訓練，讓日本隊的跑動和傳球能在世界獨樹一格，在這些年擊敗了英格蘭和南非等A級隊伍。
3. 球迷養成: 對你沒看錯，人家連球迷都有戰略規劃。為了增加橄欖球運動人口和球迷，啟動Greatness of Rugby” 計畫，讓每個人享受橄欖球的樂趣。利用精神口號 “Creating the humanism 以人為本的橄欖球”，"Spirit of no side 賽後不分彼此"，以及 “One for all, All for one 的團隊精神”，建立球迷，不，應該說日本的國家隊精神。那如何執行呢? 在2019年日本舉辦世界盃前，將會 (a) 行銷人人可玩的(tag rugby)，使其受歡迎程度每年增加20%，(b)在所有城市、鄉鎮和村莊成立橄欖球委員會，(c)建立各級橄欖球俱樂部，例如地方俱樂部、青年俱樂部等。
4. 創造商機: 人家沒有甚麼在相忍為國的啦，要做就是要做到最好，創造經濟，增加就業機會。經由主辦2019年世界盃，將行銷和票務系統與全國所屬地方協會、俱樂部、粉絲團結和。整合政治、金融、政府部門來共同推廣活動。至於行銷有多厲害呢，你知道這次世界盃的代言人是誰嗎? 是北斗神拳阿ㄚㄚㄚㄚ!!!

“ 以拳四郎為中心的北斗隊，以及以沙烏撒為中心的南斗隊，雙方使出渾身解數展現力與美的肉體衝突。"

https://www.youtube.com/watch?v=_uubiMTJHqw

結語:

羅馬不是一天造成的，實力也無法一日提升。如果政府不能做，我們就自己來吧，請大家跟地方媽媽一樣多多支持各種地方比賽，支持在地球隊，我們的買票支持和進場加油，才是整個往前的最大動力。

We are ONE

PS:我愛台灣隊，我愛中華隊， 我愛所有的體育活動 (除了 Kabaddi 以外)。